Kamis, 17 Maret 2011

TUGAS 5K

ANDRE SUYANTO 
(30110732)
1DB16 

TUGAS 5K (5K=Kamis Ke Lima)



  1. Sebutkan perbedaan organisasi formal dan organisasi informal menurut Argyris
  2. Sebagai  Proses, dapat dikatakan organisasi bersifat dinamis sebab itulah  ia hidup, selalu bergerak, berkembang dan berubah-ubah. Adanya sifat dinamis dipengaruhi oleh beberapa factor yang mempengaruhi, jelaskan factor-faktor tersebut:

  3.  
    Sebutkan macam-macam konflik berdasarkan peranan manusia:
  4. Ada 5 tingkatan dalam “Hirarki Kebutuhan Maslow” sebutkan dan jelaskan 5 tingkatan yang dimaksud:
  5. Apa yang saudara ketahui tentang motivasi internal? Sebutkan dan jelaskan 2 motivasi internal


Jawab:

  1. Formal : -Hubungan antara atasan & bawahan ditentukan peraturan.
- Pemimpin ditetapkan.
- Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman.
- Bawahan sangat tergantung pada atasan.
Informal: - Hubunngan antara atasan dan bawahan berdasar kebutuhan masing
                      Masing.
                                  - Pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan.
                                  - Pengendalian melaui pemenuhan kebutuhan.
                                  - Kurang tergantung pada pimpinan.

  1.  -FAKTOR INTERN (DALAM)
 ♣  Tujuan
 ♣  Manusia-manusia
 ♣  Tata hubungan

             -FAKTOR EKTERN (LUAR)

                 NON FISIK
                  ♥   Bersifat Konstitusional-politis
                       Contoh: UUD, Tap MPR, KEPRES, SISTEM PEMERINTAHAN
                  ♥   Bersifat Sosial-politis
                               Contoh: Partisipasi masyarakat, Parpol, Susunan hidup masyarakat,
                                               Peranan kelompok.                         
                    ♥  Bersifat Sosial-ekonomi
                              Contoh: Kondisi hidup penduduk, Sumber penghasilan, umlah     
                                              penduduk, Lapangan kerja.

  1. ►Konflik dalam diri sendiri
►Konflik antar individu
►Konflik antar individu denngan kelompok
►Konflik antar kelompok dengan organisasi
►Konflik antar organisasi

     Atau

♦ Konflik Peranan (Person Role Conflict)
♦ Konflik antar Peranan (Inter-role Conflict)
                    Timbul akibat satu orang menjabat dua atau lebih fungs yang bertentangan
            ♦ Konflik Pemenuhan harapan (Intersender Conflict)
                Memenuhi harapan dari beberapa orang
           ♦ Konflik akibat informasi tidak sesuai (Intrasender Conflict)

  1. -Fisiologi: Lapar, haus, perumahan dll
-Keamanan: Keselamatan, perlindungan dll
-Sosial: Rasa cinta, kekeluargaan, persahabatan, kasih saying
-Penghargaan: Status, kedudukan, kehormatan
-Aktualisasi diri: Pemenuhan diri, pengembangan diri, kreatifitas, ekpresi diri.

  1. Motivasi internal:
    1. Motivasi Fisiologi
Merupakan Motivasi alamiah contohnya: Lapar & Haus
    1. Motivasi Psikologis
■ Motivasi Kasih Sayang (Affectional motivation)
(menciptakan kehangatan,  keharmonisan)
■ Mempertahankan diri (Ego-defensive motivation)
    (melindungi kepribadian, mendapatkan kebanggaan)
■ Memperkuat diri (Ego-bolstering motivation)
    (mengembangkan kepribadian, berprestasi)

Tidak ada komentar:

Posting Komentar