TUGAS 2K

 Andre Suyanto 

 30110732

 1db16

1.Apa yang saudara ketahui tentang Efisiensi?
2Ada Syarat-syarat dalam pencapaian efesiensi, sebutkan dan jelaskan syarat-syarat yag di maksud!
3.Bagaimana cara-cara untuk Meningkatkan efesiensi?
4.Sebutkan Kegiatan-kegiatan yang termasuk ruang lingkup atau scope dalam O&M!
5.Menurut saudara apa yang telah di lakukan perusahaan NOKIA di Indonesia efektif atau belum dalam menghadapi persaingan dengan brand local dan brand-brand terkenal seperti Sony Ericsson Samsung, LG, Iphone, Blackberry? Jelaskan pendapat saudara!

Jawaban:
1.Efisiensi adalah Perbandingan terbaik atau rasionalitas antara hasil yang diperoleh (output) dengan kegiatan yang dilakukan dalam penggunaan sumber-sumber & waktu (input).
2.Syarat-syarat tercapainya efesiensi:
Berhasil guna (efektif)
Kegiatan telah dilaksanakan dengan tepat dalam arti target tercapai sesuai waktu yang ditetapkan tanpa mengabaikan kualitas
Ekonomis
Dalam usaha pencapaian efektif maka biaya, tenaga kerja, material, peralatan, waktu, ruangan dan lain-lain telah digunakan dengan tepat sesuai dengan perencanaan sehingga tidak terjadi pemborosan, penyelewengan dan korupsi
Pelaksanaan kerja dapat dipertanggungjawabkan
Untuk membuktikan bahwa dalam pelaksanaan kerja benar-benar di buat se objektif mungkin, mencerminkan fakta sesusungguhnya, dengan membuat report-report sebagai bukti pengeluaran pengeluaran yang telah dilakukan.
Pembagian kerja yang nyata
Dalam pembagian kerja harus didasarkan pada kemampuan masing-masing individu yaitu benar-benar berdasarkan beban kerja, ukuran kemampuan kerja dan waktu yang tersedia
Rasionalitas wewenang dan tanggung jawab
Antara wewenang dan tanggung jawab harus terjadi keseimbangan, jangan sampai wewenang lebih besar atau sebaliknya
Prosedur kerja yang praktis
Untuk menegaskan bahwa O&M merupakan kegiatan praktis, maka target efektif dan ekonomis, pelaksanaan kerja dapat dipertanggungjawabkan serta pelayanan kerja yang memuaskanharuslah merupakan kegiatan-kegiatan operasional yang dapat dilaksanakan dengan lancer dan tidak hanya berhenti sebagai konsep-konsep teoritis di atas kertas saja O&M menunjukan kegiatan ilmiah dan praktis yang urutan tahap demi tahap mencerminkan asal pekerjaan, kemana akan diteruskan dan kapan selesainya.
3.Cara Meningkatkan efesiensi:
Pelaksanaan fungsi manajemen dengan tepat
Pemanfaatan sumber-sumber dengan tepat pula
Pelaksanaan fungsi-fungsi organisasi sebagai alat mencapai tujuan
Pengarahan & Dinamika organisasi untuk pengembangan & kemajuan yang berkesinambungan.
4.Kegiatan-kegiatan yang termasuk ruang lingkup atau scope dalam O&M adalah:
Anailisis organisasi
Komunikasi dalam organisasi
Tata kerja, prosedur dan system kerja
Pentingnya filling
Penyimpanan data & dokumen
Formulir
Pendayagunaan mesin kantor & peralatan
Penyusunan tata ruang & perencanaannya
Penulisan laporan
Penyusunan buku pedoman kerja
Penyusunan Anggaran belanja
Analisis kepegawaian
5.Efektif.,, seharus ya perusahaan Nokia lebih  memajukan lg produk2 atau mutu2 nya dr perusahaan merek lain.,, karana perusahaan hp sekarang dah bnyak menggunakan fitur2 yg lebih canggih/moderen dr sebelumnya....

1. perbedaan antara tegangan ac dan dc adalah
    - tegangan ac adalah tegangan arus bolak balik
    - tegangan dc adalah tegangan arus searah

2. * energi ini berikut berupa panas yg timbul di dalam air resistor. sekarang apabila arus yg mengalir di resistor adalah arus bolak balik dengan persamaan I = Io sin wt
    * hubungan antara tegangan total dan arus dalam rangkaian seri R-L-C dapat ditulis seperti hukum ohm.
 3. -karakteristik resistor adalah terbuat dari kumparan kawat tembaga yg mempunyai masa
     -karakteristik indukator adalah penghantar panas yg kuat karena tegangan mencapai lebih dr arus
     -karakteristik kapasitor adalah terdiri dr konduktor yg di tempatkan berdekatan tetap tidak bersentuha
 5. - reaktansi kapasitor adalah suatu arus mendahului dengan setengah putaran
     - reaktansi induktif adalh suatu arus tertinggal dari tegangan seperempat putaran Vcc
     - impedansi adalah alat untuk menghubungkan rangkaian listrik yg satu dengan rangkaian listrik yg lain
     - frekuensi resonansi adalah perbedaan antara reaktansi kapasitif dan reaksi induktif

TUGAS 2S

ANDRE SUYANTO

30110732

1DB16

TUGAS 2S (2S=Senin Kedua)

Pilih jawaban yang benar dari 10 soal PG dibawah ini, Jawaban A, B, C atau D yang benar bisa ditebalkan atau di tulis dibawah soalnya.

1. Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:
1. Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan
2. Pembagian kerja yang nyata
3. Responsif dalam rencana
4. Prosedur kerja yang praktis

2. Kegiatan dilaksanakn dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:
1. Ekonomis
2. Efektif
3. Produktif
4. Responsif

3. Disebut sebagai Bapak Manajemen Ilmiah:
1. Adam Smith                     
2. Max Weber
3. Frederick W. Taylor         
4. Henry Fayol

4. Teori Organisasi yang menganggap bahwa organisasi sebagai mesin sementara manusia adalah onderdil yang setiap saat dapat dipasang dan diganti:            
1. Pra Klasik                        
2. Neo Klasik
3. Klasik                             
4. Modern

5. Salah satu aliran dalam teori klasik:
1. Manajemen ilmiah            
2. Tradisional
3. Tingkah Laku                   
4. Teori Mesin

6. Pendekatan organisasi yang mengumpamakan organisasi bagaikan kumpulan toet piano dan masing-masing punya spesialisasi, jika dikoordinasi maka akan tercipta nada indah:
1. Teori Pendekatan Sistem    
2. Teori Tingkah Laku
3. Teori Hubungan Manusiawi 
4. Teori Mesin

7. Ahli Ekonomi yang berpaham Birokrasi:
1. Henry Fayol                      
2. Allen Reilly
3. Frederick W. Taylor          
4. Max Weber

8. Teori Klasik kadang pula disebut dengan:
1. Teori Tradisional                       
2. Teori Ortodoks
3. Teori Tingkah Laku                     
4. Teori Terbelakang

9. Organisasi bukanlah sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil melainkan berada dalam kondisi global, dan jika tetap ingin bertahan hidup maka harus beradaptasi dengan lingkunganya, ini pendekatan dari:
1. Pra Klasik                        
2. Neo Klasik
3. Klasik                             
4. Modern

10. Dalam Teori Organisasi Modern disebutkan bahwa kerja suatu organisasi:
1. Kompleks                                  
2. Multilevel
3. Dinamis                                    
4. Semua jawaban benar

KODE SOAL: 1K

   ANDRE SUYANTO 

   30110732

   1DB16

   KODE SOAL: 1K (Soal Kamis Pertama)

   Jawablah pertanyaan berikut:

1. Apa yang saudara ketahui tentang Manajemen?    
   Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik  melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan 
   
   
    2.    Sebutkan dan Jelaskan Fungsi-fungsi Manajemen?
   Planning  (perencanaan): 
   Berpikir, menduga, menentukan prioritas, kegiatan bersifat non fisik diperlukan dalam rangka mengarahkan tujuan dan sasaran organisasi
     Organizing (pengorganisasian):
   Proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat agar pelaksanaan pembagian kerja sesuai dengan perencanaan, dalam penempatan orang atau staf diharapkan objektif
   
   
     Motivating (motivasi):
   Membina, mendorong semangat dan kerelaan kerja para pegawai, memberikan rangsangan baik bersifat rohaniah atau jasmaniah. Rohaniah: Kenaikan pangkat, Pendidikan dan pengembangan karir, pemberian cuti, penambahan pengalaman, penelenggaraan human relation dengan tepat Jasmaniah: Sistem Upah gaji yang menggairahkan, pemberian tunjangan, distribusi sandang pangan, penyediaan fasilitas rumah, kendaraan dan jaminan pemeliharaan kesehatan
   Controlling (pengendalian):
   Mengadakan pengawasan, penyempurnaan, evaluasi agar tujuan sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan, mengetahui sampai sejauh mana pekerjaan dijalankan, seberapa besar sumber dimanfaatkan setelah diketahui kemudian dapat dikoreksi, apa yang harus dilakukan selanjutnya.
   
   
    3.    Sebutkan Faktor-faktor produksi (sumber-sumber) Organisasi & Metode:
   ¨ Manusia atau Tenaga Kerja (Man/Man Power)
   ¨ Uang atau Biaya (Money)
   ¨ Bahan-bahan atau Material (Materials)
   ¨ Mesin dan Peralatan (Mechines & Equipment)
   
   
    4. Apakah Manajemen, Organisasi serta Metode mempunyai kaitan dan hubungan, jelaskan menurut pendapat saudara!
       
   Mempunyai., karena Manajemen, Organisasi dan metode bs saling berkerja sama supaya bs mencapai suatu tujuan.
   
   
   
   
   
   
          
   
   
   
   
   
   

TUGAS 1S

ANDRE SUYANTO
30110732
1DB16

TUGAS 1S (1S=Senin Pertama)

Pilihlah jawaban yang paling benar dari 10 soal PG dibawah ini:

Jawaban paling lambat hari Rabu Tgl, 16 Februari 2011.

1.       Organisasi bersifat memberikan adanya suatu kepastian dan ketentuan tentang pelaksanaan kerja, dimana sekelompok manusia ada karena ingin bekerjasama tidak heran kalau organisasi tersebut mempunyai sifat tetap. Ini merupakan istilah organisasi dipandang sebagai:

a.       Proses                                                                      c. Ilmu dan Seni

b.      Wadah                                                                     d. Filsafat

2.      Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan:

a.       Manajemen                                                        c. Metode atau Tata kerja

b.      Organisasi & Metode                                            d. Organisasi

3.       Proses penyusunan pembagian kerja kedalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat sesuai dengan perencanaan merupakan fungsi manajemen:

a.       Planning                                                                 c. Motivating

b.      Organizing                                                            d. Controlling

4.      Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya jasmaniah:

a.       Kenaikan pangkat

b.      Pemberian cuti

c.       Pemberian tunjangan

d.      Pendidikan dan pengembangan karir

5.       Alat yang biasa digunakan untuk pencapaian tujuan:

a.       Manejemen                                                           c. Sumber sumber

b.      Tata kerja                                                              d. Organisasi

6.      Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:

a.       Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan

b.      Pembagian kerja yang nyata

c.       Responsif dalam rencana

d.      Prosedur kerja yang praktis

7.       Kegiatan dilaksanakn dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:

a.       Ekonomis                                                                c. Efektif

b.      Produktif                                                                  d. Responsif

8.      Diwah ini adalah Fungsi manjaemen, kecuali:

a.       Production (produksi)                                     c. Motivating (dorongan)

b.      Organizing (pengorganisasian)                             d. Controlling (pengawasan)

9.      Yang termasuk sumber-sumber manajemen (The six M’s Manajemen) yang dikemukakan G. R. Terry adalah:

a.       Money & planning                                             c. Methods & Organizing

b.      Machine & Equipment                                   d. Market & Production

10.   Kegiatan seorang manajer yang berhubungan dengan pengawasan, penyempurnaan dan penilaian dalam pencapaian tujuan, mengukur, melakukan tindakan korektif atas tindakan-tindakan merupakan bagian kegiatan dari:

a    Planninng                                                               c. Motivating

b. Organizing                                                              d. Controlling